Estilos de Administración que llevan al Éxito
¿Qué son los Estilos de Administración?
Existen volúmenes escritos acerca de los pros y los contras de los estilos al administrar. Estos estilos son simples conceptos y teorías usadas por la administración que afectan el lugar de trabajo. Estos estilos son en realidad patrones de comportamiento, y sus diferencias parten de una variedad de factores e ideas acerca de la mejor manera de administrar tanto al personal como a sus operaciones.
Contrario a lo que popularmente se cree, los estilos administrativos son más arte y creencia que una teoría científica. Sin embargo, muchos mandos creativos leen acerca de los estilos más populares y adoptan los que pueden serles útiles. Esta técnica no es ni buena ni mala; de hecho, gerentes y directivos pueden ser quienes adopten a los componentes críticos de cada teoría y los implementen en su propio estilo.
Sin embargo, los estilos como se describen son sólo teorías hasta que se llevan a la acción. A menudo, culturas corporativas y organizaciones prevalecientes influencian al mejor estilo para alcanzar el éxito. En ocasiones un alto directivo necesita perfeccionar múltiples estilos para que sea efectivo con todo el personal y de esta manera, alcanzar las metas de la compañía.
Cómo afectan los Estilos de Administración a su Nivel de Éxito
Primero, usted debe llevar a cabo un auto análisis para conocer el tipo de administración que más le acomoda y va de acuerdo con su personalidad. El que su estilo de administrar vaya de la mano del estilo de su compañía, es crucial para su éxito. Si su estilo llegase a ser distinto que el la compañía para la cual trabaja, deberá adoptar un plan de acción: ya sea modificar su estilo o considerar un cambio de compañía que se acople más a su comportamiento y personalidad.
Estos son los principales estilos administrativos:
1. La administración retiene y refuerza la autoridad al 100% con una fuerte cadena de mando, total control operacional, fuerte disciplina y amplias políticas de comunicación. Este estilo puede causar la insatisfacción del empleado, pero a menudo genera resultados.
2. Solicita y valora la participación del empleado en decisiones de negocio. A menudo llamada “administración participativa”, adopta y alienta la comunicación abierta y la retroalimentación entre el personal y la dirección.
3. La “izquierda” de los estilos administrativos. Esta técnica permite la comunicación libre y abierta. Desafortunadamente, este estilo en ocasiones nubla los canales de responsabilidad, confundiendo al personal. Este estilo funciona mejor cuando se trata con personal altamente capacitado, motivado y bien remunerado. La respuesta a este estilo es buena cuando se implementa correctamente. Sin embargo, en algunas situaciones, se convierte más en una fuente de confusión y asombro en lugar de una de alto desempeño.
La necesidad de en ocasiones adoptar más de un estilo debe convertirse en parte de sus habilidades, como la necesidad de acoplarse en los negocios contemporáneos. A menudo la mejor solución es crear su propia combinación de estilos, con la opción de adoptar los más clásicos cuando así se requiera.
La clave yace en integrar su personalidad con las actitudes del personal y las realidades del lugar de trabajo. De esta manera, los estilos de administración más efectivos se harán evidentes; probando así que un estilo irrevocable y fijo nunca es la mejor opción.
Conocer como funcionan los estilos administrativos y practicar su implementación puede convertirse en su boleto al éxito administrativo. Esta habilidad puede también convertirse en su garantía de éxito a lo largo de su vida profesional.