Administración de dinero y riesgos

La diferencia entre el manejo  de dinero y riesgos.

Numerosos directores igualan la administración del dinero con la administración de riesgos, asumiendo que son idénticos. Si bien es universalmente aceptado que la administración del dinero es un componente de la administración de riesgos, hay diferencias importantes que todo gerente debe saber.

Administración del dinero.

Esta función implica la obtención, asignación y gestión de capital para emplear los fondos en su mayor y mejor uso. La administración del dinero abarca estas altas responsabilidades a través de la estructura corporativa dando a los gerentes la tarea de controlar el dinero y genera el mayor retorno de la inversión posible para su equipo, por pequeño que éste sea.

Mientras que el CFO y el equipo de finanzas pueden establecer prioridades, políticas y procedimientos, todos los gerentes son inherentemente responsables de la administración prudente del dinero dentro de sus departamentos y equipos. En muchas empresas, esta responsabilidad tan importante no se divulga y sigue siendo un misterio para muchos gerentes.

Sin embargo, la necesidad de hacer consistente el mejor uso de todos los fondos disponibles es incuestionable. Como componente de la estrategia de cada organización en materia de administración de riesgos, el manejo de dinero a menudo se considera el centro de atención. Existe un enigma siempre presente para cada entidad de negocio: a) Nadie quiere arriesgar el siempre precioso, limitado e importante capital. b) Toda  decisión o actividad de negocios se enfrenta a algún elemento de riesgo, la eliminación del riesgo es imposible, sin embargo, la buena administración del dinero minimiza el riesgo aceptablemente.

Administración de riesgos.

La administración efectiva del riesgo abarca todos los planes de acción y las decisiones que reduzcan al mínimo la pérdida, mientras maximizan los resultados positivos que, como mínimo, deben ser superiores a la tasa de inflación. A pesar de que todos los bienes cuentan con un equivalente monetario, el capital de una organización implica algo más que el dinero.

La administración total de riesgos implica decidir en los canales de comercialización, el uso apropiado, la retención y el reclutamiento de personal con talento, la elección de distribuidores, manufactura o ubicaciones de los centros de contacto, los planes de recuperación de desastres e incluso, esfuerzos y estrategias de marca. Cada decisión de negocios implica riesgo y la oportunidad de reducir al mínimo la probabilidad de pérdida.

Los gerentes deben sentirse cómodos haciendo frente a los riesgos y tomando las decisiones pequeñas que contribuyen a la administración integral de riesgos. Si bien pueden no tener un lugar en la mesa de la alta dirección, todos los gerentes son componentes de la política de administración de riesgos de su organización. La gestión de riesgos es, en última instancia, trabajo de todo, esto sin importar el tipo y tamaño de las empresas.

Principales componentes de la administración financiera y la administración de riesgos.

Reconocer los componentes principales de la administración del dinero en comparación con la administración general del riesgo destaca la diferencia entre las dos funciones. Mientras que los profesionales de las finanzas entienden estos componentes, muchos otros directores pueden no estar conscientes de la composición y las ramificaciones de estos factores.

Administración del dinero.

Las tasas de interés. Una fuente constante de riesgo, las tasas de interés pueden generar ganancias o pérdidas rápidamente, obligando a tener estrategias cada vez más cuidadosas proporcionales al tiempo  de los vencimientos de la inversión. La diversidad y el arbitraje son las principales características de la administración sólida del dinero.

Las condiciones económicas. Si bien los administradores, incluso en las corporaciones más grandes del mundo, tienen poco control sobre las condiciones económicas, deben ser conscientes y conocedores de las condiciones económicas tanto  actuales como futuras, las cuales afectan la administración del dinero.

Valuaciones de divisas. Incluso aquellas empresas que no participan directamente en la venta global deben hacer valoraciones de la moneda como parte de sus estrategias de manejo de dinero. Por ejemplo, una compañía que vende sólo a nivel regional normalmente: a) compite con las organizaciones que venden a nivel mundial, o b) compra productos o servicios de organizaciones de otros países, o c) invierte en acciones, bonos o entidades comerciales ubicadas en países extranjeros, cuyos valores monetarios fluctúan.

Liquidez. Este suele ser un componente tan importante como el efectivo o sus equivalentes ya que son necesarios para financiar las operaciones del día a día: Compras de inventario, adquisición de activos, gastos operativos y nómina, todos requieren liquidez para ser sujetos de pago.

Administración de Riesgos.

Todos los riesgos de la administración del dinero.

Inflación. El aumento / disminución de las tasas de inflación afectan mucho más que sólo al dinero en efectivo. Afectan la valoración de los activos de varias maneras. Por ejemplo, el aumento de las tasas de inflación puede determinar valores más altos para los bienes raíces y otros activos "duros", pero generan la pérdida de valor para los demás (es decir, bonos).

Consideraciones políticas. Tratar con otros países en cualquier nivel implica un riesgo sobre la base de la estabilidad política, la dirección, la filosofía y a veces, caprichos. Al administrar se debe estar consciente de que las condiciones políticas pueden cambiar, afectando los factores de riesgo para bien o para mal.

Condiciones del mercado de valores. Junto con lo obvio (beneficios y pérdidas, las opciones de inversión, el estado de la economía, etc), las condiciones del mercado pueden influenciar el riesgo en todas las áreas de operaciones corporativas. Por ejemplo, un mercado alcista también podría afectar a las operaciones (es decir, aumento o disminución de la producción), al personal, o el riesgo de requerir abrir nuevas oficinas o cerrar otras.

Opciones de rendimiento de inversión y reinversión de utilidades. La administración de riesgos impone la necesidad de maximizar el retorno sobre la inversión y obligan una cuidadosa evaluación de las estrategias de reinversión.

Responsabilidades de dirección.

Todos los gerentes deben entender la importancia de los factores de la administración del dinero y los riesgos que enfrentan sus compañías. Si bien puede ser la responsabilidad específica de la administración financiera el diseñar e instalar las estrategias, todos los gerentes deben tener conocimiento básico de los componentes, las metas y objetivos de la administración de riesgos para que puedan tener un mejor desempeño dentro de su esfera de influencia.

Fuente:

http://www.optionetics.com/market/articles/2011/03/03/analytical-toolbox-risk-management-for-eom-system